Introducción
Descripción del objeto de estudio
Antecedentes y evolución de la red
Propósitos y Principios
Programas ejecutados en red
Estrategias

Relaciones inter-institucionales
Subsistemas asociaciones
Forma organizativa
Presupuesto
El ejercicio democrático en las asociaciones
Análisis de Red / Red de Asociaciones Comunitarias de Boyacá
Conclusiones
Glosario

ANÁLISIS
DE REDES

DEFINICION

SISTEMA

(Sistema Autopoiético)

i) con sus interacciones constituyen la red de producción que los produce; ii) especifican como elementos los límites de esta red, y iii) constituyen esa red como unidad en su dominio de existencia

SUBSISTEMA

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Numero de contactos posibles de la red

En el cliqué inicial el número de contactos presenta una densidad simétrica y se da el mayor número de contactos posibles. A nivel de las relaciones institucionales el nodo de la oficina de coordinación presenta una densidad alta, está determinada por el grado de desarrollo.

• Información: En el cliqué central conformado por las asociaciones y la oficina de coordinación el número de contactos posibles es alto (3) mientras que la relación con los nodos de apoyo se sujeta a los programas y convenios realizados con las diferentes asociaciones. En este sentido los nodos de oficina de coordinación y de asociaciones tienen la característica de la centralidad global. El nodo de oficina de coordinación es fuerte por su característica de centralidad local.

• Recursos: Los datos relacionales dan al cliqué central una posición estratégica en la red, por cuanto son receptores centrípetos en el flujo de recursos. Aquí no se determinan puntos de corte ya que las relaciones son monodireccionales y casi directa entre la organización de apoyo y la Asociación beneficiaria

• Poder: El cliqué central posee en este sentido la característica de centralidad local por cuanto sus ligámenes son recíprocos, lo que indica la participación de todos los nodos en el proceso de toma de decisiones dentro de la red. Los nodos compuestos por la Organizaciones de apoyo denotan presencia, pero no hacen parte del proceso de toma de decisiones; en este sentido se puede concluir que independiente de los recursos que la red recibe, conserva total autonomía.

• Información: La densidad es reciproca, es decir todos los nodos gozan de la información disponible. Densidad alta.

• Recursos: Aparte de los recursos provenientes de nodos de apoyo, al interior de la asociación estos se dan en forma centrípeta, representados en los aportes de los asociados hacia la organización. La densidad se concentra en el nodos de comités para ser distribuidos e invertidos en los diferentes proyectos.

• Poder: La densidad es recíproca pues todos los componentes tienen acceso al proceso de toma de decisiones.

ANÁLISIS
DE REDES

DEFINICION

SISTEMA

(Sistema Autopoiético)

i) con sus interacciones constituyen la red de producción que los produce; ii) especifican como elementos los límites de esta red, y iii) constituyen esa red como unidad en su dominio de existencia

SUBSISTEMA

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Jerarquía de los contactos

El nodo de la oficina de coordinación posee el mayor número de ligámenes seguida de los nodos de las asociaciones de Sugamuxi y Tibasosa. El rango también esta determinado por el grado de desarrollo de cada asociación.

Existen nodos periféricos, lo cual no significa que sean marginales.

• Información: El conjunto de ligámenes tiene como característica principal la reciprocidad entre los nodos. En el grupo básico que son las asociaciones y la oficina de coordinación son más fuertes los datos relacionales al respecto

• Recursos: El flujo de recursos en el sistema total tiende a ser centrípeto, es decir, que en el grupo principal (cliqué) se tienden a concentrar, desde las organizaciones de apoyo a las asociaciones, y de estas a la oficina de coordinación que a su vez la redistribuye transformados a las asociaciones.

• Poder: En el núcleo básico o grupo cohesionado la relación es recíproca y compacta. Las organizaciones de apoyo no tienen ingerencia en el proceso de la toma de decisiones en la red. En este sentido la oficina de coordinación seguida de las asociaciones poseen los rangos superiores dentro de la jerarquía.

• Información: el rango en el subsistema es horizontal pues la información está disponible sin distinción alguna.

• Recursos: Los nodos con rango alto son los beneficiarios de los recursos es decir los nodos de núcleos veredales. No existe aquí posiciones definidas por cuanto el subsistema en conjunto es beneficiario en diferentes formas de los recursos.

• Poder: No hay posiciones de rango, no hay jerarquías por cuanto todos los nodos y componentes hacen parte del proceso de toma de decisiones.

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Extensión de los contactos y de intercambios de una red

• Información: Los ligámenes son determinados en la medida que se establezca una relación Inter– organizacional. En este sentido la red tiene propiedades expansivas.

• Recursos: Los ligámenes son determinados aquí en la medida que se establezca una relación Inter. – organizacional. En este sentido la red tiene propiedades expansivas.

• Poder: En este caso los ligámenes no son expansivos a otros nodos. Se concentran en el Cliqué central por cuanto este concentra total autonomía en los procesos decisionales.

• Información: el alcance lo determina el grado de desarrollo de la organización y la capacidad de asociarse con otras organizaciones. Al interior de cada asociación depende del número de asociados (núcleos veredales).

• Recursos: se determina por las necesidades organizacionales y por la capacidad de establecer contactos. También por el cupo a nuevos asociados.

• Poder: es cerrado por cuanto el proceso decisional se conserva dentro de la asociación. No es propiedad de un nodo.

ANÁLISIS
DE REDES

DEFINICION

SISTEMA

(Sistema Autopoiético)

i) con sus interacciones constituyen la red de producción que los produce; ii) especifican como elementos los límites de esta red, y iii) constituyen esa red como unidad en su dominio de existencia

SUBSISTEMA

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Origen de la red

En el inicio del proceso asociativo el enclave esta representado por Mario Bonilla y Sonia Pérez como iniciadores.

Una vez materializado el proceso de red, el enclave lo representa el cliqué central, compuesto por los nodos de la Oficina de Coordinación y las asociaciones respectivamente.

• Información: Es representado por el Cliqué central como estructura básica, compacta y reciproca en sus ligámenes.

• Recursos: El cliqué central se constituye aquí como el enclave por cuanto es el receptor de los flujos en este campo.

• Poder: El cliqué principal representa el enclave como ente autónomo y compacto en el proceso de toma de decisiones.

• Información: el enclave lo determina el nodo en el que se origine la información.

• Recursos: El enclave en este caso lo representa la organización o el nodo de donde provenga el recurso. La asociación como bloque se representa como enclave centrìpeto.

• Poder: Es reciproco ya que todos los nodos que componen la asociación hacen parte del proceso decisional.

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Propósitos por los cuales un actor se relaciona con otro

Los propósitos y principios de la red son compartidos y puestos en practica al interior por intermedio de los ligámenes y difundidos a los nodos periféricos. Son los principios de acción, referentes, áreas de trabajo, proyectos y programas.

• Información: Entiéndase como número de datos contenidos en un mensaje o conjunto de signos o señales sobre los que opera el aparato.

• Recursos: Entiéndase como elementos y medios necesarios para la subsistencia del sistema pueden estar representados en bienes o en conocimientos.

• Poder: Facultad de los componentes del sistema de participar en el proceso de toma de decisiones y planeación

• Información: Entiéndase como número de datos contenidos en un mensaje o conjunto de signos o señales sobre los que opera el aparato.

• Recursos: Entiéndase como elementos y medios necesarios para la subsistencia del sistema pueden estar representados en bienes o en conocimientos.

• Poder: Facultad de los componentes del sistema de participar en el proceso de toma de decisiones y planeación

ANÁLISIS
DE REDES

DEFINICION

SISTEMA

(Sistema Autopoiético)

i) con sus interacciones constituyen la red de producción que los produce; ii) especifican como elementos los límites de esta red, y iii) constituyen esa red como unidad en su dominio de existencia

SUBSISTEMA

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Orientación de los contenidos

• Información: La direccionalidad posee propiedades de reciprocidad entre todos los nodos.

• Recursos: Se presenta de forma centrípeta con dirección al bloque central.

• Poder: Es reciproca a nivel del bloque central. Pero indiferente con los nodos Periféricos

• Información: La orientación en este caso es recíproca ya que todos los nodos tiene acceso a la información.

• Recursos: Los recursos de capital tiene como fin ultimo el subsistema representado en la asociación. Los recursos transformados (programas y proyectos) tiene como beneficiario a la red y a los asociados (familias).

• Poder: los ligámenes entre los nodos en este sentido son recíprocos. Todos los nodos tiene ingerencia en los demás.

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Capacidad de romper

barreras y diferencias

• Información: Está sujeta a la constitución de nuevos vínculos. Los nodos nuevos acceden a la información una vez se incorporan a la red.

• Recursos: Está sujeta a las necesidades de la red y sus diferentes nodos.

• Poder: Es estática por cuanto el poder se conserva en el cliqué central.

• Información: la intensidad de la información permite romper diferencias entre los componentes. La "conversa" es el medio para romper esas diferencias.

• Recursos: las barreras son superadas por la capacidad de la organización para buscar recursos.

• Poder: Es cerrada por cuanto el poder decisional se concentra dentro de la organización.

ANÁLISIS
DE REDES

DEFINICION

SISTEMA

(Sistema Autopoiético)

i) con sus interacciones constituyen la red de producción que los produce; ii) especifican como elementos los límites de esta red, y iii) constituyen esa red como unidad en su dominio de existencia

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Capacidad de dar respuesta en tiempo y espacio

• Información: Es eficiente y eficaz. El grado de densidad dentro de la red determina esta característica.

• Recursos: Aquí los ligámenes están sujeto al tramite realizado entre nodos. En el cliqué central es rápida. En la periferia se acondiciona a la dinámica impuesta por los nodos de apoyo.

• Poder: Esta determinada a las formas organizacionales y a lo dispuesto por cada asociación.

• Información: es inmediata y se sujeta a las necesidades de los componentes.

• Recursos: están determinados a los trámites y procesos de las organizaciones de apoyo y de la red como tal.

• Poder: Esta determinado por la forma organizativa de la asociación.

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Regularidad del contacto

• Información: La frecuencia en la información esta sujeta a los demás tipos de ligámenes o a la simple solicitud de ésta entre nodos. Es de rápido transito. Las diferentes actividades de la red posibilitan su distribución

• Recursos: la frecuencia de los recursos está condicionada a la solicitud que de estos se hagan a las organizaciones de apoyo. Al interior del bloque central y de las asociaciones se presenta con constante frecuencia (aportes) y se ajustan a las disposiciones que tengan de estos.

• Poder: Esta determinado por las actividades de la red y de sus nodos centrales.

• Información: las actividades de la asociación garantizan el flujo masivo e inmediato de la información.

• Recursos: la frecuencia aquí la determina las necesidades de la asociación, y sus disposiciones organizativas y capacidad para conseguir los recursos.

• Poder: La toma de decisiones es un ejercicio democrático en las asociaciones y se ubica en los espacios diseñados para tal fin.