Corporación Red País Rural

Corporación Red Pais Rural

Estudio de Capital Social

Estudio de generación de capital social en la Red de Asociaciones Comunitarias de Boyacá a favor de la infancia

Introducción
Descripción del objeto de estudio
Antecedentes y evolución de la red
Estructura organizativa y oficina de coordinación
Propósitos y Principios
Programas ejecutados en red
Estrategias


Relaciones inter-institucionales
Subsistemas asociaciones
Forma organizativa
Presupuesto
El ejercicio democrático en las asociaciones
Análisis de Red / Red de Asociaciones Comunitarias de Boyacá
Conclusiones
Glosario

ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DE LA RED (4)

Dos son los actores principales quienes inician este proceso: Mario Bonilla (5) y Sonia Pérez (Enclave). A principios de la década de los noventa y encaminados en el trabajo comunitario, desarrollan paulatinamente mediante la convocatoria en varios municipios boyacenses proyectos asociativos entre comunidades deprimidas con participación abierta.

Mario Bonilla como coordinador regional de CHRISTIAN CHILDREN´S FUND , INC. (6) ayuda a implementar en el proceso los programas de patrocinio infantil ejecutados desde ésta ONG como plataforma para el proceso asociativo de las comunidades. A la par Sonia Pérez, ya con una trayectoria de trabajo comunitario en el Departamento de Boyacá, desarrolla en conjunto y progresivamente los procesos organizativos en cada uno de los municipios: Asociación Campesina de Sogamoso "Sugamuxi" (1990), Asociación Comunitaria "Semillas" (1993), Corporación para el Desarrollo Comunitario de Tópaga (1994), Asociación para el Desarrollo del Niño de Gámeza (1994), Asociación Comunitaria de Socotá (1994), Asociación Comunitaria "Soñando Caminos" de Betéitiva (1995), Asociación Comunitaria "Manos Tejedoras" de Tota (1996), Asociación Comunitaria "Pequeños Soles" de Chivatá (1998). Asociación Comunitaria "Sol Naciente" de Mongua (1998) y la Asociación Cultural Comunitaria "Tiempos Nuevos" (1998).

El escepticismo de la gente era el principal obstáculo en el avance de los procesos asociativos. Aunque existía trabajo comunitario previo en algunos municipios, las dificultades se veían en la idea de autogestión a partir de aportes, en la costumbre de resultados inmediatistas sin sentido y el desconocimiento de este tipo de experiencias por parte de las comunidades.
Poco a poco y gracias a los resultados concretos y a los programas implementados, las comunidades se motivaron a participar activamente en los programas.

Una vez constituidas estas organizaciones comunitarias y campesinas en estos municipios del Departamento de Boyacá, en el año 1994 comienzan a divisarse en el horizonte la necesidad y el deseo por la acción colectiva inter-organizacional tras objetivos, problemas y premisas comunes.

Es así como al inicio se programan encuentros periódicos en cada uno de los Municipios sede de las organizaciones existentes, que permiten el reconocimiento de los procesos particulares, se comparten experiencias, actividades, programas, logros y dificultades .

Se identifica el propósito que tienen en común las organizaciones: "La construcción del desarrollo humano a partir de posibilitar el desarrollo infantil" . Se abre el debate en cuanto a los beneficios, exigencias y limitaciones que conlleva la conformación de un ente regional u organización de segundo grado.

Todas las asociaciones se organizaron básicamente en torno a programas de mejoramiento de calidad de vida de la población infantil, por vía del fortalecimiento del núcleo familiar.
Una vez identificados todos los puntos en común, las debilidades y las fortalezas, se constituye un sistema de trabajo conjunto "que no reproduzca las formas organizativas o jerárquicas tradicionales, ya que se considera que éstas en parte, han contribuido al desgaste y rompimiento del tejido social" .

Es por esa razón que el conjunto de asociaciones existentes hasta ese momento optan por el trabajo en RED; porque posibilita el crecimiento conjunto, donde se pueden potenciar las diferencias, optimizar el espacio geográfico y crear un ambiente propicio para dos ejercicios fundamentales: el de la comunicación y la concertación, como posibilitadores de la autonomía, la descentralización, la independencia y el reconocimiento de los ritmos particulares como mecanismo potenciador de la identidad local.

EVOLUCIÓN DE LA RED

  • En este gráfico se toma en cuenta el desarrollo evolutivo de la red desde el ENCLAVE o relación inicial hasta formar el CLIQUÉ final (nuevo enclave) que a su vez representa un grupo cohesionado que está conformado por las diferentes Asociaciones y la oficina de Coordinación.
  • No se tiene en cuenta la entrada o salida de otros actores.

ESTRUCTURA BASICA
Cliqué /Grupo Cohesionado


MATRIZ RELACIONAL ENTRE ASOCIACIONES

A B C D E F G H I J K
B X 1 1 1 1 1 1 1 1 1
C 1 X 1 1 1 1 1 1 1 1
D 1 1 X 1 1 1 1 1 1 1
E 1 1 1 X 1 1 1 1 1 1
F 1 1 1 1 X 1 1 1 1 1
G 1 1 1 1 1 X 1 1 1 1
H 1 1 1 1 1 1 X 1 1 1
I 1 1 1 1 1 1 1 X 1 1
J 1 1 1 1 1 1 1 1 X 1
K 1 1 1 1 1 1 1 1 1 X

A. Oficina de Coordinación de la Red
B. Asociación Campesina "Sugamuxi" - Sogamoso
C. Asociación comunitaria "Semillas" - Tibasosa
D. Corporación para el Desarrollo Comunitario - Tópaga
E. Asociación para el Desarrollo del Niño - Gámeza
F. Asociación Comunitaria - Socotá
G. Asociación "Soñando Caminos" - Betéitiva
H. Asociación "Manos Tejedoras" - Tota
I. Asociación "Pequeños Soles" - Chivatá
J. Asociación "Sol Naciente" - Mongua
K. Asociación Comunitaria "Tiempos Nuevos" - Sogamoso

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(4) La información acerca de los antecedentes y evolución de las asociaciones y de la red, es una compilación de documentos, entrevistas y testimonios de las personas que trabajan en algunas asociaciones y en el Grupo de Apoyo. (subir)
(5) Actualmente Mario Bonilla se desempeña como Coordinador Regional de Christian Children´s Fund en el Departamento de Boyacá y Sonia Pérez como integrante del Grupo de Apoyo de la Red. Ambos Promotores de diversos programas en el seno de la Red de Asociaciones. (subir)
(6) Aunque CCF a acompañado todo el proceso organizativo, la iniciativa del trabajo en red nace desde las asociaciones. CCF ha participado potenciando el proceso en algunos aspectos como el presupuestal y el educativo por ejemplo. (subir)

DFID Colombia   Embajada Británica   Pronatta   Ministerio de agricultura

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