Estudio de Capital Social

Estudio de generación de capital social en la Red de Asociaciones Comunitarias de Boyacá a favor de la infancia

Introducción Descripción del objeto de estudio Antecedentes y evolución de la red Estructura organizativa y oficina de coordinación Propósitos y Principios Programas ejecutados en red Estrategias

Relaciones inter-institucionales Subsistemas asociaciones Forma organizativa Presupuesto El ejercicio democrático en las asociaciones Análisis de Red / Red de Asociaciones Comunitarias de Boyacá Conclusiones Glosario

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y OFICINA DE COORDINACIÓN

En la actualidad hacen parte activa de la Red Comunitaria Diez (10) Asociaciones Comunitarias. Cada organización nombra dos (2) delegados principales y un (1) suplente que integran la Asamblea General.

Para cumplir funciones administrativas y de dirección la Red cuenta con el Comité Coordinador, compuesto por un número de personas igual a las organizaciones afiliadas.

Para la animación y promoción más permanente, se nombra un promotor como Delegado en la Oficina de Coordinación; oficina que funciona como un espacio de encuentro y nodo de recepción y socialización de información .

También se cuenta con un Grupo de Apoyo Profesional y Técnico para la asesoría en el diseño, planeación, ejecución y evaluación en lo que concierne al Plan de Trabajo que impulsa la Red y cada una de las organizaciones comunitarias.

A comienzo de cada año las Organizaciones Comunitarias en particular y la RED en general elaboran un Plan de Anual de Trabajo para establecer las metas y objetivos, los proyectos, programas y estrategias a seguir, los recursos requeridos tanto en aportes comunitarios como de otras instituciones. Este P.A.T. es evaluado al finalizar el año, para establecer logros, dificultades, Lecciones aprendidas y recomendaciones.