El molino No. 10
La necesidad de un cambio en nuestras organizaciones
El anterior molino proponía la observación
de problemas que podían afectar a la organización
hasta convertirse en enfermedades. Pero casi siempre la identificación
de problemas propone cambios; de eso se trata esta edición
del molino del cambio organizacional y de las posibilidades
que puede encontrar para generar un cambio positivo.
Es importante tener en cuenta que los desaciertos en una
organización también son conocimiento y se convierten
en la posibilidad más viable para aprender, por ello,
el artículo de Érase una vez la Organización,
ilustra un poco la importancia y las etapas de la construcción
de conocimiento como un aporte importante a experiencias futuras
de la misma o de otras organizaciones que comparten las mismas
afinidades temáticas.
Si se concibe el cambio como una forma de aprendizaje, de
apertura a nuevas posibilidades, será el fortalecimiento
de la organización, de su gestión para que aquello
que tenga que cambiar o modificar se convierta en una apuesta
de fortalecimiento. Pero para poder efectuar un cambio o una
innovación se deben tener claro los momentos de acción,
los objetivos y las actividades que se deben implementar,
para ello en La Molienda, nos acercamos al concepto
y la práctica de lo que es una estrategia y específicamente
la utilidad de la planificación estratégica.
En esta publicación introducimos el concepto de competitividad,
en El Molino Económico, y la importancia que
tiene para el sector agropecuario, por último en el
Taller del Molino, le invitamos a observar el ambiente
de su organización teniendo en cuenta la información
que ya se ha trabajado en torno a salud organizacional.
Publicación realizada por el Proyecto DFID Colombia
|
