El molino No. 2

Editorial Luz verde al plan de trabajo del proyecto DFID - Colombia Construyendo ONGs SEPAS, una ONG constructora de paz A partir de este mes sale al aire "Sí, te Escucho", el Programa radial del Proyecto DFID- Colombia El café del proyecto DFID - Colombia Taller regional Agenda pacífico 21 Libro Recomendado

Construyendo ONGs

Ser constructores de sociedad es una tarea ardua y un camino difícil de recorrer, pero las ONGs vinculadas a la Red de Fortalecimiento del PRONATTA y que ahora son la prioridad del Proyecto DFID-Colombia llegaron a un consenso el pasado 4 de mayo en un evento realizado en la cuidad de Bogotá que tenía como objetivo central dar a conocer el estado de las ONGs y discutir con los representantes de la Red Pronatta el diagnóstico realizado por el Proyecto DFID-Colombia.

En el evento se realizó una plenaria y se instalaron tres mesas de trabajo divididas por zonas de la siguiente forma: Centro Oriente y Costa Caribe mesa N. 1, Occidente y Pacífico Biogeográfico mesa N. 2, Amazonia y Orinoquía en la mesa de trabajo N. 3. El trabajo en equipo logró que las ONGs participantes pudieran hacer una retrospectiva de sí mismas para poder avanzar y alcanzar niveles de desarrollo más altos al interior de las mismas.
Las ONGs de cada región señalaron que determinar la cultura de la organización es definir lo que se quiere y hacia donde se debe orientar la ONG. La creación de una cultura organizacional exige que las ONGs construyan una institucionalidad que les permita posicionarse como empresas sociales. En las mesas de trabajo se concluyó que la falta de proyección, de visión y misión al interior y exterior de las ONGs, no ha permitido trabajar en los componentes que están ligados a la acción de integrar la interdisciplinariedad académica y profesional, para el logro del desarrollo social, técnico y económico en el campo de acción de las ONGs.

Interrogantes tales como: ¿Cuál es la estructura empresarial más apropiada para las ONGs?, ¿Cuáles son las estrategias que generan desarrollo?, ¿Cuáles son las formas de organización?, ¿Comó sistematizar la información y comó aprovechar las experiencias y los recursos existentes? Y ¿Cuál es el tipo de ONGs que se quiere construir para generar desarrollo en el sector agropecuario?, son algunas de las preguntas que se plantearon, además de aceptar la insuficiencia en temas como liderazgo, confianza (base del capital social), interdisciplinariedad y gerencia en las ONGs, concluyendo que estos interrogantes demuestran la falta de identidad y valores de cultura organizacional al momento de edificar una ONG.

Encuentros como el del 4 de mayo permiten establecer las diferencias que pueden llegar a convertirse en puntos que integran y estimulan la importancia de aprender a trabajar en equipo, entendiendo y aceptando que cada ONG es diferente en su interior y en su relación con el entorno, lo que permite que cada una de estas amplíe su propio campo de acción en pro del desarrollo del sector agropecuario.

Publicación realizada por el Proyecto DFID Colombia