El molino No. 3

Editorial Visita de monitoreo al proyecto DFID - Colombia Alianzas estratégicas para el cambio CORSEDA, una ong que se proyecta hacia el futuro Líderes para el futuro la clave para el éxito de una organización Haga un diagnostico que evalue la situación de su ONG Semillas que dan fruto, semillas de oportunidad Capacitación para la formulación de proyectos de capacitación tecnológica Apertura de la convocatoria 2000 del ministerio de agricultura y desarrollo rural - Pronatta Libros recomendados

CORSEDA, una ONG que se proyecta hacia el futuro

La Corporación para el Desarrollo de la Sericultura del Cauca, CORSEDA, a juicio de la Red del PRONATTA, es una de las ONGs más fuertes del departamento y que se proyecta al futuro porque tiene ambición y espíritu propio, generado por el sentido de pertenencia y la capacidad de liderazgo por parte de los mismos actores de las regiones, que posesionan a esta ONG como un sueño hecho realidad, en donde la unión hace la fuerza.

Bajo el lema de "El bienestar no se mendiga, ni se consigue con violencia; se construye palmo a palmo, codo a codo, trabajando unidos," CORSEDA ha generado en este departamento un cambio cultural que le ha permitido fortalecer la ONG para hecerla más eficiente y eficaz, aplicando algunos de los lineamientos organizacionales, como la planeación, la implementación de una visión y misión, generando sentido de pertenencia y estrechando el vínculo con otras organizaciones que le permiten a CORSEDA utilizar las alianzas estratégicas como un instrumento clave para lograr los objetivos que todos los integrantes de esta corporación tienen como meta de vida, porque cuando la gente descubre que se tiene objetivos comunes es más fácil alcanzar el éxito.

Si la gente se organiza, tiene objetivos comunes y piensa en empresa, puede mejorar. Trabajar unidos, es lo que promulga CORSEDA, por esta razón, esta ONG esta interesada en conformar un gremio que cubra gran parte del país. Inicialmente, se busca que los departamentos de Risaralda, Quindío, Caldas y Valle conformen organizaciones de este estilo, con el objeto de en un futuro cercano conformar una organización nacional con el acompañamiento del Centro de Desarrollo Tecnológico de sericultura(CDTS). Esta organización podría invertir en investigación, desarrollando tecnologías locales y construyendo capital social. "Si CORSEDA, como región, como Cauca, a logrado cosas, imagínese si estamos los cuatro, lograríamos todo lo que queremos y no solo exportaríamos lo del Cauca si no lo de los cuatro departamentos, sería un poder enorme con una capacidad de negociación" opina Albeiro Rodríguez representante de CORSEDA.

CORSEDA se creo como una microempresa rural, con la idea de que sea una corporación autosostenible hasta el año 2005, así como la Federación Nacional de Cafeteros, que tiene un gremio tan fuerte que se puede autofinanciar, pagar su propia asesoría técnica, tener su equipo de trabajo, su departamento de exportaciones y su propio fondo de pensiones. Esto demuestra que en el Cauca, la gente, no tiene miedo de soñar, que es ambiciosa y esa combinación es perfecta cuando se quiere crecer.

Lo mas importante en el sector rural es garantizar mercadeo para lo que se produce, para producir sobre la demanda de manera planeada, (hacer un estudio de mercadeo). Para esto, CORSEDA creo un Fondo de Compra de cosechas, los productores de capullo del Cauca van a tener un Fondo que les aseguren la compra de las cosechas. Este fondo le compra el capullo al productor, y se lo entrega en consignación a las asociaciones de artesanos, ya que estos grupos no tienen el dinero para comprar capullo, que es la materia prima, y en 30 días entregan el tejido como forma de pago. Es como volver al trueque, la corporación toma el tejido y lo exporta.

La idea de CORSEDA es lograr apropiación para generar sentido de pertenencia, niveles de confianza y crear capital social, con unos niveles de competitividad para lograr alcanzar estándares de calidad y exportar un buen producto.

Gracias a los líderes que han surgido en el seno de los municipios, CORSEDA tiene unos objetivos claros que definen el plan de trabajo y la misión de la corporación. Estos objetivos son: velar porque todos los afiliados estén cubiertos en asesoría y acompañamiento técnico, el fortalecimiento del fondo de ventas de insumos y equipos para la actividad de la Sericultura para producción de gusanos y de artesanía, ayudar a la comercialización, análisis estudio de mercadeo, oferta y demanda, y materialización de materias primas (capullos) y productos terminados (chales bufandas) para crear estándares de producción, de calidad y de precios para exportar y ganar capacidad de negociación.

Se ha creado un departamento de seguridad social, para que todas las familias que están dedicadas a la Sericultura estén cubiertas en salud, calamidades, seguros de cosechas, educación y recreación, para construir empresa, pensando en empresa con capacidad de liderazgo, gracias a las alianzas estratégicas. Esa es la forma de saber si el proyecto funciona, mejorando la calidad de vida, ya que el proyecto es una herramienta que tiene sentido si se rescata la dignidad del ser humano para construir paz. Esta es la única forma para que el sector rural cambie y lograr así que el país también cambie, porque es en el sector rural en donde está el futuro de Colombia.

La conformación de CORSEDA es una cadena que se logró haciendo rifas, presentando proyectos pequeños, con la colaboración de la gente. Hoy en día es una realidad y la idea es hacerla más grande e irla fortaleciendo: "Cuando todos se unen para construir, las cosas perduran".

Publicación realizada por el Proyecto DFID Colombia