 El
líder
del futuro
El liderazgo ha sido definido como la capacidad de
una persona para que lo sigan, para mostrar resultados
y para estar comprometido con lo que se va a hacer.
Un Líder es aquel que se pregunta : ¿Qué
es lo que se necesita ?, y es aquel que está
dispuesto a dar lo mejor de sí para que la organización
funcione de manera eficiente y eficaz.
Peter Drucker, reconocido como el padre de la dirección
moderna, inicia este libro "El líder del
Futuro" con una observación sobre el liderazgo
en diferentes sectores y afirma que "el liderazgo
debe y puede aprenderse", utilizando esta frase
como un reto para el lector.
El liderazgo es considerado como la perspectiva desde
la cual se puede vislumbrar el futuro; por ello la Fundación
Peter Drucker ha hecho esta importante publicación,
que tiene un compendio de ensayos de diferentes líderes
que comparten sus reflexiones sobre el liderazgo. Cada
autor ofrece una perspectiva especial del liderazgo
y una manera singular de entrever el futuro, que influye
y estimula a los lectores a mejorar su capacidad de
gestió.
Entre los autores se encuentra Peter Senge, que es
el pensador clave en lo que se refiere a la organización
del aprendizaje y la reinvención de las organizaciones.
Richard Beckhard, autoridad en la dirección de
mejora y cambio de las organizaciones. Rihcard Leider,
que desarrolla nuevos enfoques para la planificación
y el autoliderazgo y Marshall Goldsmith, experto en
el diseño de sistemas de retroinformación.
El libro "El Líder del Futuro" se
divide en cuatro partes : la primera, El liderazgo de
la organización del futuro, hace una reflexión
sobre el papel de los líderes en cualquier tipo
de organización; la segunda, Los líderes
del futuro en acción, describe actividades y
estrategias necesarias para que el líder mantenga
su competitividad en los constantes cambios; la tercera,
Aprender a liderar para mañana, apunta al perfeccionamiento
del liderazgo en donde los autores describen métodos
para que el líder esté donde se necesita;
y por último la cuarta parte, Los ejecutivos
opinan sobre el futuro del liderazgo, ofrece una serie
de reflexiones y opiniones de ejecutivos sobre el futuro
del liderazgo en las organizaciones.
Este libro es un gran aporte para las ONGs, dado que
la mayoría de líderes surgen en los sectores
sociales. Además, es un aporte de ideas que pueden
ser aplicadas de modo positivo y que tienen como objetivo
el cambio para liderar eficazmente la organización.
Es una forma de incentivar al mejoramiento de las condiciones
de la organización, porque considera cual puede
ser el futuro de éstas y analiza el papel de
los líderes en la sociedad.
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 Política
agropecuaria
El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Colombiano
ha puesto en circulación un manual sobre las
Políticas Agropecuarias definidas para el año
2002. En él se presenta una síntesis general
de los fundamentos de la Política Agraria, los
objetivos y relaciones de complementariedad entre sus
componentes. Esta es la manera de plasmar las rutas
fijadas en Plan Nacional de Desarrollo " Cambio
para construir la paz", de una manera clara y explícita
presentando las características más importantes
del por qué de esta política.
Para facilitar la comunicación y concreción,
este documento presenta aspectos que configuran lo específico
de la Política Agropecuaria del actual gobierno.
Aquí se plantean los avances de los debates
del desarrollo, de cambios institucionales y de instrumentos
de política que se han venido construyendo en
los últimos gobiernos.
Se plantea la necesidad de complementar el sector público
y privado como condición de las políticas
de transición, para vislumbrar los retos e inventivas
de nuevas soluciones que sustentaban la política
agropecuaria, el papel del Estado y del mercado.
En este documento se presentan premisas relacionadas
con el que hacer del Ministerio de Agricultura y Desarrollo
Rural y de sus entidades adscritas, el logro de la paz
y la seguridad, la coherencia entre la política
interna y los acuerdos internacionales suscritos por
el país, el entorno macroeconómico; y
el reconocimiento del rol de la Política Agraria.
Además de mostrar los antecedentes, los objetivos
generales y específicos de la política,
los instrumentos para dinamizar la inversión,
los incentivos tributarios, el programa de reactivación
agropecuaria PRAN, entre otros.
Este documento es una mapa útil para aproximarse
al sector agrario en un escenario institucional dinámico,
generando un espacio para que el sector agropecuario
logre los niveles de desarrollo deseados. Este libro
es de vital importancia para las ONGs y OCBs del sector,
ya que en él se exponen de manera clara las nuevas
Políticas Agropecuarias para el 2002.
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