El molino No. 3

Editorial Visita de monitoreo al proyecto DFID - Colombia Alianzas estratégicas para el cambio CORSEDA, una ong que se proyecta hacia el futuro Líderes para el futuro la clave para el éxito de una organización Haga un diagnostico que evalue la situación de su ONG Semillas que dan fruto, semillas de oportunidad Capacitación para la formulación de proyectos de capacitación tecnológica Apertura de la convocatoria 2000 del ministerio de agricultura y desarrollo rural - Pronatta Libros recomendados

Semillas que dan fruto, semillas de oportunidad

Ante la transformación de la naturaleza de las organizaciones en el sector agropecuario en los últimos años y la notable evolución del entorno de los mercados, el conocimiento ha demostrado ser la principal fuente de creación y por lo tanto la mejor herramienta para competir en el mundo actual. El boletín "El Molino" publicará, a partir del próximo número, una separata que contendrá un recorrido por las principales teorías organizacionales que son la base teórica cuando se piensa en organización.

La trayectoria histórica, la evolución y clasificación de las teorías organizacionales son unos de los temas que contendrán estas separatas coleccionables, además de presentar glosarios que al final se organizaran de tal manera que usted tendrá un diccionario, que aunque pequeño, le permitirá manejar el léxico necesario para entrar en la corriente de la comunicación organizacional. Todo esto impulsados por las necesidades planteadas por las ONGs en el evento del pasado cuatro de mayo y ante la creciente evolución de los discursos referidos a estas organizaciones, con el fin de que las ONGs identifiquen el tipo de organización y a su vez aprecien las ventajas y desventajas de unas y otras, para que de esta manera adopten los elementos que consideren benéficos para los casos particulares.

Organizaciones fuertes y empresas exitosas, han demostrado que su poderío se debe a administrar y utilizar adecuadamente sus fortalezas, las cuales constituyen la base que sustentan el proceso de creación e innovación de estrategias, que funcionan como un conjunto de lineamientos orientados a equilibrar las fortalezas y debilidades internas, frente a las oportunidades y amenazas del entorno.

Es por eso que el estudio de las diferentes teorías permitirá conocer las diferentes y nuevas formas de explicar, controlar y predecir el comportamiento de sus organizaciones. Cada mes se publicará un artículo con una teoría y serán complementados con cuestionarios, talleres, glosarios y conclusiones finales, para el análisis y la construcción de conocimiento.

El recorrido por las teorías será el siguiente:

Clásica
Disciplinas auxiliares
Ingeniería Industrial
Economía
Experiencia

Administración Científica
Frederick W. Taylor

Burocracia
Max Weber

Gerencia Administrativa
Henry Fayol
Chester Barnard

Conductual
Disciplinas auxiliares
Psicología
Sociología
Psicología Social
Antropología

Relaciones Humanas
Elton Mayo
Roethlisberger

Recursos Humanos
Douglas McGregor
Rensis Likert

Sistemas
Sistemas Abiertos:
Katz Kahn
Contingencia:
Joan Woorddward
Paul Lawrence Lorsch y Jay

NOTA: No olvide guardar las separatas, este será un instrumento clave para la construcción de conocimiento en su organización y para el desarrollo y el logro de los objetivos de sus proyectos.

Publicación realizada por el Proyecto DFID Colombia