El molino No. 4

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La motivación, factor clave en la productividad de la organización

En la organización una de las responsabilidades básicas del gerente es crear condiciones para potenciar el desempeño de sus colaboradores, con el objetivo de buscar el bien de su organización. Por ello la motivación es un factor de vital importancia, dado que condiciona el trabajo y el logro de buenos resultados con y por medio de la gente.

El clima organizacional está condicionado por una satisfacción general que manifiesta el personal cuando trabaja en una organización, esta satisfacción es sinónimo de motivación, propiciando así facilitar las relaciones interpersonales, la comunicación, la confianza, el espíritu de equipo, y crea condiciones que favorecen la resolución de los conflictos.

En el ámbito de las organizaciones, plantearse si alguien está motivado es habitual, por ello se admiten dos enfoques, uno psicológico que lleva a explicar el funcionamiento interno de la persona y un enfoque socio - organizacional dirigido a las condiciones de la organización y otros factores externos que afectan la motivación de la gente. Estos aspectos son fundamentales en la vida de una organización, ya que afectan la productividad y calidad de vida laboral, tanto de las personas, como de la organización misma.

Es esencial establecer qué tan atractiva resulta la actividad que desempeña la persona, si las condiciones que le brinda la organización son aptas para el desempeño de su trabajo, el grado de confianza con el que cuenta el trabajador y la calidad de vida que le puede ofrecer la organización a la persona, en cuanto a su situación familiar y a la realización de sus objetivos personales.

El modo de satisfacción de una persona es diverso e influyen diferentes aspectos; entre ellos podemos enumerar las condiciones físicas del trabajo, las exigencias reales y objetivas de la actividad que se esté realizando y los tipos de motivación que se encuentren dentro de la organización. Estos factores están mediados por los gustos, la vocación, la calidad de la tarea que se desempeña y que se identifican como los factores de "calidad de vida laboral" . También se puede afirmar que la satisfacción de una persona radica en el beneficio que se obtiene por la actividad que realiza, por ejemplo: el dinero, el reconocimiento, los premios, entre otros (prima fundamentalmente un sistema de incentivos materiales que la organización le brinda como contraprestación a sus servicios).

En cada organización deben identificarse las formas con las cuales se puede mantener su personal motivado, algunas organizaciones han desarrollado sistemas para incentivar el comportamiento de sus empleados hacia ciertos objetivos y valores buscados, que pueden ser recompensas materiales o incentivos en el enriquecimiento de actividades. Usted debe interrogar a sus empleados y establecer qué tipos de incentivos necesita implementar para mantener una satisfacción general en su organización, tenga en cuenta que la vida de su organización no depende solamente de usted, sino también de las personas que lo rodean.

Publicación realizada por el Proyecto DFID Colombia