El molino No. 5
Editorial
El clima organizacional es el conjunto de entendimientos
importantes que los miembros de una comunidad tienen en común.
Es un sistema de valores y creencias compartidos; la gente,
la estructura organizacional, los procesos de toma de decisiones
y los sistemas de control interactúan para producir
normas de comportamiento. Un fuerte clima puede contribuir
substancialmente al éxito a largo plazo de las organizaciones
al guiar el comportamiento y dar significado a las actividades.
Las culturas fuertes atraen, recompensan y mantienen el apego
de la gente que desempeña roles esenciales y cumple
con metas relevantes. Una de las responsabilidades más
importantes de la administración es dar forma a los
valores y normas culturales.
El clima puede ser un bien o una obligación. Puede
ser una ventaja debido a que las creencias compartidas facilitan
y ahorran las comunicaciones, y facilitan la toma de decisiones.
Los valores compartidos facilitan también la motivación,
la cooperación y el compromiso. Esto conduce a la eficiencia
de la organización.
El clima y la personalidad afectan el estilo y la filosofía
administrativa. La filosofía administrativa de una
persona es un sistema de valores, creencias y actitudes que
guían su comportamiento. El estilo se refiere a la
forma en que se hace algo; es una manera de pensar y actuar.
El estilo administrativo es una manera particular de comportamiento,
con las limitaciones que le impone la cultura organizacional
y guiado por su filosofía personal.
Las creencias básicas sobre la gente afectan nuestro
enfoque para diseñar las organizaciones y administrarlas.
Las suposiciones sobre la gente tienden a convertirse en profecías
que se cumplen. Las organizaciones que son administradas en
forma positiva tienden a ser más satisfactorias para
los participantes y también pueden ser más efectivas
y eficientes. La tendencia actual es el alejamiento de las
organizaciones estables - mecanicistas para dar lugar a las
organizaciones flexibles.
Es importante que al Interior de la ONGs se genere un buen
clima organizacional en cual se evalúe el comportamiento
de los integrantes de la organizaciones para mejorar los niveles
de eficiencia al interior de la misma. En este numero del
boletín "El Molino" usted encontrará
algunas herramientas necesarias para generar en su ONG un
ambiente adecuado para el desarrollo integral y competitivo
de su organización.
Publicación realizada por el Proyecto DFID Colombia
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